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商品訊息特點

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◆電壓/頻率:110V/60HZ
◆消耗功率:1300W
◆重量:2.3KG
◆商品尺寸:370(長)X280(寬)X38(高)mm
◆產地:台灣
◆保固:1年

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(中央社記者吳家豪台北19日電)電腦大廠宏碁、IC設計廠聯發科和悠遊卡公司今天宣布,將聯手贊助2017台北世大運,打造賽會專屬智慧運動錶Acer Leap Ware,該款圓形智慧錶預計今年第2季正式推出。

Acer Leap Ware是宏碁首款智慧運動手錶,採用聯發科專為運動及健身裝置設計的穿戴晶片平台MT2523與生物感測晶片MT2511。

Acer Leap Ware具備長效電池續航力以及防水設計,支援iOS和Android系統,宏碁計畫將在2017年第2季正式推出。

三家企業共贊助1萬3000支智慧運動手錶,均內建悠遊卡儲值、消費功能,同時可偵測即時心律、追蹤個人健康資訊、紀錄運動和熱量消耗,提供來自世界各地的參賽選手和其團隊。

宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖表示,宏碁的企業理念中有許多概念都與運動家精神相通,對於推動運動相關的服務,宏碁也始終不遺餘力。

陳俊聖特別舉例,如專注於智慧車錶的Xplova、一站到底的abSportsfun運動平台服務,以及萬金石馬拉松的賽事專屬App等,宏碁都希望提供以各種運動的不同使用者需求為出發點、藉由服務與產品技術的整合,滿足使用者對於新科技的期待。

陳俊聖說,這次宏碁為2017台北世大運打造的智慧運動手錶,更是整合了三家公司在硬體設備、軟體應用和雲端服務的不同專業與特色,共同為選手打造出兼具實用與便利的智慧健身夥伴。1060119

工商時報【林淑惠╱台北報導】

中嘉出售案一拖再拖,遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債,開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計,也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨(29)日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以,遠傳卻不行!」

台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視,而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻(TBC)上層管理公司股權。

另外,交通部持有中華電超過30%股權,因為黨政軍限制,也只好透過MOD加強影視服務。

李彬說,遠傳成為中嘉案關係人,在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力,為何這條路走得如此辛苦?

無意操控媒體 做好該做的事

她表示,遠傳布局中嘉有線電視,單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局,外界不應持偏見來看待「中嘉案」,更不應該因為少數人的言論,強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,也沒有擁有任何一家電視台,所以絕對不可能操控媒體,只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。

目前遠傳是外資持股比重超過30%的上市公司,李彬說,遠傳不僅遵循現行法律規定,而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債,卻遭受如此不平等的待遇,「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋,為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以,唯獨遠傳不能?」

擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁

近一、兩年,國際間的匯流併購行動一樁接一樁,包括美國AT&T併購時代華納,英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調,固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展,已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。

國內方面,黨政軍條款不合時宜各界早有共識,但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款,卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司,也使得企業布局匯流版圖,不得不「繞道而行」。

李彬說,富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應,台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動,而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密,遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。

李彬另外舉中華電信為例說,中華電信新任董事長鄭優上任之後,為了布局數位匯流,近期亦計畫與國外大型OTT業者合作,推出多元服務爭取佳績。

反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通,有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道,李彬說,這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。

李彬認為,走向數位匯流已經是全球趨勢,而黨政軍條款不合時宜各界早有共識,遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席,除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款,也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境,引領資通訊產業帶動數位經濟成長。

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